Flujo de trabajo general

Flujo de trabajo general

1. Recepción del brief

El Director y la Productora reciben la orden de trabajo y el brief completo. Se valida que la información sea clara, coherente y no ambigua. Si está incompleto, se solicita ajuste antes de iniciar.

2. Reunión virtual (Meet) con el área solicitante

Se realiza una reunión por Meet con el “cliente” interno, en la cual participan el Director, la Productora y los miembros del equipo involucrados.

  • Escuchar directamente el enfoque del área solicitante.
  • Aclarar expectativas, tono y alcance.
  • Resolver dudas del brief.
  • Alinear criterios antes de iniciar el desarrollo.

3. Análisis creativo y operativo

Con el brief y la reunión, el Director y la Productora definen enfoque creativo, tono narrativo, prioridades, tiempos y nivel de libertad creativa.

4. Asignación de roles

La Productora asigna responsables según el tipo de proyecto y establece tiempos internos de entrega.

5. Desarrollo creativo

El equipo desarrolla la propuesta con base en brief, reunión y enfoque definido.

6. Primera versión

Se entrega una primera versión interna para revisión del Director y la Productora.

7. Revisión interna

Se valida coherencia con el brief, tono, narrativa y calidad técnica.

8. Ajustes

Se realizan ajustes solicitados alineados al concepto inicial.

9. Aprobación

El Director aprueba la versión final.

10. Entrega

La Productora gestiona la entrega al área solicitante.

11. Archivo

El proyecto se organiza y se archiva correctamente.